Green Belt en Metodología Lean 

Objetivos: 

Los asistentes a este curso adquirirán, mediante una aproximación teórico-práctica, un conocimiento profundo de los principios fundamentales de la metodología Lean.  Las numerosas actividades realizadas ayudarán a los asistentes a maximizar el aprendizaje y retención de los conceptos y técnicas empleados en esta filosofía que tan buenos resultados ha conseguido en todos los entornos de la gestión.

Dirigido a: 

Todas aquellas personas con responsabilidad directa y que necesiten desarrollar sus capacidades para implantar los principios LEAN en la función logística y/o en otras funciones directamente relacionadas. En general, directivos, responsables, técnicos y supervisores de logística, compras, operaciones, almacén, calidad y mejora de procesos o consultores que ayuden a las empresas en la implantación de estos principios.

Contenidos: 

1. Introducción general
 •Introducción
 •Historia
 •La casa de Toyota
 •Los cinco principios lean
2. Definición de valor
 •Las actividades de valor añadido
 •Punto de vista del cliente
 •Muda / Mura / Muri
 •7 muda (7 + 1) definición y reconocimiento
 •El plazo de ejecución
3. La identificación del VSM
 •Principios básicos del VSM
 •Estado actual del VSM
 •Estado Futuro del VSM
4. Creación de flujo
 •Takt-time
 •Flujo continúo 
 •One-Piece-Flow
 •FIFO
 •5 S
 •SMED
5. Pull de la demanda de los clientes
 •Pacemarket
 •Intervalo
 •EPEI
 •Kanban
 •Heijunka
6. La lucha por la perfección
 •Kaizen
 •Kaizen-evento
 •El trabajo estandarizado
 •Poka-yoke
 •Gestión Visual
 •Las medidas básicas de Lean
7. Fundamentos de la Gestión de Proyectos
 •Introducción al Proyecto de Gestión
 •Herramientas de Gestión de Proyectos
8. Metodologías de Mejora Complementarias
 •Six Sigma
 •Herramientas de TQM
 •Mapeo de Procesos
9. Cambio, Mantener y Apoyo
 •Necesidad compartida para el cambio
 •Dinámica de variación
 •Mantener y Soporte

Modalidad:

Presencial
Horas: 
32