Lean Design

Objetivos: 

Este curso tratará de dar respuesta desde el punto de vista de la Gestión de los proyectos de desarrollo de nuevos productos, como ¿Cuál es el impacto de las demoras en el Time to Market? o ¿Están los gastos e inversiones del proyecto controlados en todo momento?; desde el de las interrelaciones entre los diferentes actores, se resolverán ¿Cómo se produce la transición del producto de Tecnología a Integración? o ¿Es siempre positiva la reacción del área de integración ante la llegada del nuevo producto?; desde el de de los sistemas ¿Son los sistemas que soportan los procesos de desarrollo adaptables/ modulables a las necesidades del negocio? o ¿Emplea la Organización los sistemas de seguimiento de proyectos actuales?; y desde el punto de vista de la estructura organizativa del proyecto ¿El tiempo de desarrollo del producto depende en gran parte de la experiencia de las personas involucradas? o ¿Podríamos realizar el proceso en cualquier lugar del mundo y se realizaría de la misma forma?

 

Dirigido a: 

Profesionales de la gestión de la cadena de suministro interesados en aprender técnicas Lean y mejora continua.

Contenidos: 

- El proceso de desarrollo de nuevos productos en multinacionales americanas. La coordinación entre todas las áreas afectadas a lo largo del proyecto.

- Cómo conseguir garantizar el cumplimiento de requerimientos a lo largo del desarrollo de proyectos complejos.

- Cómo garantizar la fiabilidad de los productos en el largo plazo. Diseño de la fiabilidad del producto.

- Cómo reducir los tiempos de desarrollo de nuevos productos. Lean Design.

Modalidad:

Presencial
Horas: 
12