Movilizar las Propias Energías para Motivar al Equipo.

Son varios los factores que hacen que una organización sea sobresaliente. Sin duda alguna, uno de los más importantes es la capacidad que tengan sus líderes para saber motivar a los miembros de su equipo. 
La motivación en la empresa debe conjugar el trabajo realizado sobre el empleado tratado de modo singular y la organización. Solo es posible conseguir altas estándares de motivación utilizando herramientas que permitan el logro y la superación tanto a nivel individual como del equipo. 
Este programa persigue que los participantes aprendan los factores que influyen de modo esencial en la motivación de las personas, descubriendo herramientas que les faciliten el incremento del rendimiento individual y la generación de energía necesaria para motivar a sus equipos.

Objetivos: 

-  Saber identificar la capacidad, recursos, energías y motivaciones personales para ser protagonistas de la propia vida y del propio trabajo.
-  Desarrollar una mayor conciencia del propio “poder” mediante la identificación de los objetivos a alcanzar, de los recursos necesarios y de los puntos fuertes, para poder valorizarlos en la vida y en el trabajo.
-  Desarrollar la capacidad de influir en los colaboradores transmitiendo energía y confianza
-  Identificar factores desmotivadores y técnicas para anularlos.
-  Desarrollar un enfoque constructivo centrado en la mejora de las propias competencias.
-  Desarrollar la capacidad de identificar las necesidades de desarrollo profesional y trabajar para alcanzarlas de forma autónoma
-  Adquirir conocimientos sobre la construcción de redes de relaciones con los compañeros para alcanzar los objetivos organizativos y personales

Dirigido a: 

 

 

Contenidos: 

-  ¿Qué es el self-empowerment?
-  Self-empowerment como forma de transmitir a las personas la capacidad de determinar su propio camino en la empresa.
-  Cómo aumentar la autoeficacia en las distintas situaciones.
-  Factores que afectan a la autoeficacia.
-  Cuáles son los factores motivantes que nos hacen eficaces.
-  Cómo definir objetivos personales claros y movilizar las energías para alcanzarlos.
-  Cómo aumentar la habilidad de influenciar los comportamientos del equipo.
-  Credibilidad y autoridad.
-  El estilo de influencia.
-  Desde el self-empowerment al empowerment: cómo ayudar a los colaboradores a definir sus propios caminos de crecimiento.
-  Cómo reconocer las propias motivaciones para concentrar las energías.
-  Hacer un balance de las competencias personales. ¿Qué debo mejorar y con cuáles recursos presentes a mi alrededor?.
-  Cómo construir redes con los compañeros para aumentar mis capacidades y para el desarrollo profesional
-  ​Cómo gestionar las emociones y no desperdiciar energía.

Modalidad:

Presencial
Horas: 
8